精品酒店設(shè)計需要塑造核心優(yōu)勢是什么
每個產(chǎn)品在規(guī)劃的時候都有一個定位，酒店也是如此。任何一家專業(yè)的酒店策劃公司做的酒店，在策劃的時候都有自己的定位。精品酒店規(guī)劃近年來一直是發(fā)展得比較好的，因此規(guī)劃也會具有自己的中心優(yōu)勢。
在成為自己酒店的中心優(yōu)勢之前，一般會先做好酒店的：優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析等，這三個分析完成后，中心的自然旅館就出來了。讓我們一一看看它們。
優(yōu)勢分析：作為優(yōu)秀的精品酒店策劃單位，自然會找出項目自身的優(yōu)勢，然后通過策劃的方式將這個優(yōu)勢擴大，讓客戶先感受優(yōu)勢。
劣勢分析：一般專業(yè)策劃單位都會發(fā)現(xiàn)酒店的劣勢，并不是說不告訴顧客，每個酒店都有自己的劣勢，而是可以通過策劃規(guī)避劣勢。
機會分析：這是酒店周邊的實際情況。是否有指導(dǎo)方針或一些可控元素可以操作來提高酒店的優(yōu)勢。
各酒店的中心優(yōu)勢非常重要。有了這個優(yōu)勢，酒店才能擁有核心競爭力，因此塑造這個優(yōu)勢至關(guān)重要。
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